Notre accompagnement s’est déroulé en 4 étapes et a permis à notre client de revoir le parcours existant de formation à la posture relationnelle pour les gestionnaires :
– Analyse de l’existant et ingénierie des compétences pour répertorier les compétences liées à la posture relationnelle
– Ingénierie de formation pour créer un parcours multimodal permettant aux gestionnaires d’acquérir les compétences nécessaires dans une logique de juste à temps
– Ingénierie pédagogique pour créer les déroulés, contenus et ressources du nouveau parcours multimodal
– Transfert pédagogique auprès des futurs animateurs de ce parcours