Booster la stabilité dynamique en entreprise

Comment réussir un changement stable, dynamique et durable ?

Nous vivons aujourd’hui dans un contexte marqué par des évolutions de plus en plus fréquentes et de plus en plus amples, l’entreprise doit s’adapter à l’environnement tout en continuant de fonctionner.
C’est ce que certains appellent la stabilité dynamique.

Dans un contexte où les modes de travail, les environnements changent et se transforment, de nombreuses entreprises et équipes s’interrogent :

Comment accompagner la transformation sur le long terme ?
Comment développer le management coopératif au sein de son équipe ?
Comment détecter les signaux faibles grâce à la cohérence cardiaque ?
Comment allier bien-être, performance et innovation ?

Intervient alors la logique de stabilité dynamique, inventée par Alessandro, expert en Changement Management.

La logique de stabilité dynamique c’est quoi ?

Accompagner la transformation d’une organisation nécessite de la stabiliser pour ensuite la dynamiser, c’est le principe de la stabilité dynamique. Toujours dans la même optique, pour créer du dynamisme dans un environnement stable, il faut développer de la coopération. Mais comment la développer ?

Cela nécessite plusieurs étapes et ce à plusieurs niveaux pour accompagner cette logique : mobiliser les énergies et disposer d’outils de compréhension et ainsi libérer de la stabilité et du dynamisme !

Alessandro, expert et formateur en Change Management chez First Group, vous partage cette logique et vous fait découvrir épisode par épisode les différentes étapes.

1. Booster la stabilité dynamique en entreprise et pour tous : la genèse
   Episode qui souligne l’importance, avant tout, de faire le deuil des réflexes, des modes de fonctionnement et ce sur plusieurs niveaux, pour réussir un changement, une transformation et atteindre la stabilité dynamique.
   
2. Zoom sur la cohérence cardiaque : comment mieux détecter les signaux faibles ?
   💫Intervient la logique de cohérence cardiaque, qui influence notre capacité à détecter les signaux faibles et ainsi notre posture de leadership et de management, et de créer un cadre, les conditions d’un environnement favorable à la coopération.
   
3. Comment stabiliser l’organisation – 1er niveau : définir l’enjeu commun ?
   🏁Rappelons que : Accompagner la transformation d’une organisation nécessite de la stabiliser pour ensuite la dynamiser. Et pour créer du dynamisme dans un environnement stable, il faut développer de la coopération, et ce à plusieurs niveaux. Mais comment la développer ?
   💫Développer de la coopération, c’est coopérer pour le bien commun mais c’est aussi la contraindre, la structurer à tous les niveaux. Pour la créer, prenons le temps d’analyser la 1ère dimension, celle de l’enjeu commun !
   
4. Comment stabiliser l’organisation  – 2ème niveau : définir les règles du jeu ?
   💫Développer la coopération, c’est aussi la contraindre c’est-à-dire créer les conditions pour que tous les acteurs de l’organisation soient « obligés » de coopérer pour le bien commun que pour leur intérêt individuel, et cette démarche passe par la dimension de définition des règles du jeu.
   
5. Comment dynamiser l’organisation – 3^ème niveau : management systémique ?
   Ainsi une fois stabiliser, il s’agit de mettre en mouvement l’entreprise, de la dynamiser. Comment s’y prendre ? 💫Prenons le temps d’étudier le 3ème élément de la stabilité dynamique : l’importance du management systémique dans une logique d’autonomie qui amène à la performance.
   
6. Comment dynamiser l’organisation – 4^ème niveau :  développer de l’innovation continue, vers un état d’esprit solutions ?
   Or la performance n’est pas suffisante. Toute la problématique est d’aller dans une logique de compétitivité, d’innovation continue. Mais comment la développer ? 💫Prenons le temps d’étudier le 4ème élément de la stabilité dynamique et la mise en place de responsabilités et d’expériences d’apprentissage qui sert à faciliter la création d’un « Etat d’Esprit Orienté-Solution » et de libérer l’innovation continue.

Vous cherchez à accompagner le changement de votre entreprise à tous les niveaux pour libérer stabilité, performance et compétitivité, parlons de vos projets.

Découvrez le Live Learning animée par notre expert, formateur en Change Management, Alessandro.