Se connaître et comprendre autrui pour mieux coopérer

• Définir et comprendre les rôles et fonctionnement de nos deux modes mentaux afin de développer l’intelligence adaptative

• Adopter le bon mental pour mieux travailler ensemble : la gestion des modes mentaux
• S’adapter aux situations
• Faire face aux situations complexes
• Dépasser ses freins et ses certitudes

• Découvrir et appréhender les talents et forces de son équipe / de ses collègues afin de mesurer la richesse de la diversité et ses complémentarités

• Faire émerger ses pépites
• Découvrir ses talents et ceux de ses collègues

• Retrouver ou ancrer la confiance en soi à la lumière des parcours professionnels et chemins de vie de chacun

• Porter un regard généreux sur nos forces et leviers de succès. Découvrir ceux de l’équipe, de nos collègues

• Développer la cohésion et la solidarité

• Découvrir son équipe/ses collègues pour mieux coopérer et tirer les forces des complémentarités

• Connaître et identifier les motivations individuelles sources de motivation collective : leurs origines, leur impact comportemental chez soi-même et chez les autres

• La dynamique de motivation individuelle et ses conséquences sur les comportements
• Comprendre nos sources de motivation individuelle et celles des autres
• Distinguer les différentes sources de motivation et les comportements associés
• Identifier ses propres ressources motivationnelles et celles des autres

• Questionnaire d’auto-positionnementen amont de la formation « Se connaître et comprendre autrui pour mieux coopérer »
• Exercices de mise en situation par binôme ou en individuel
• Questionnaire de satisfaction à la fin de la formation

Formateur spécialiste en soft skills et expert de l’ANC -neurocognitivisme