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Maîtriser les enjeux des achats internationaux

Maîtrisez les enjeux des achats internationaux avec cette formation complète. Apprenez à naviguer les défis globaux, optimiser les coûts, gérer les risques et développer des relations durables avec vos fournisseurs internationaux.

💪Comprendre les spécificités des achats internationaux et les enjeux liés à la globalisation.
💪Maîtriser les techniques de sourcing à l’international et les critères de sélection des fournisseurs.
💪Connaître la réglementation internationale et les aspects juridiques des contrats d’achat internationaux.
💪Gérer les relations fournisseurs à l’international pour garantir la performance et la conformité.
💪Acquérir des compétences en gestion des risques et en optimisation des transports à l’international.

  • Acheteurs, responsables et directeurs d’achats

  • Toute personne en relation avec les fournisseurs

• Aucun prérequis nécessaires

Au programme

Introduction aux Achats Internationaux

o Enjeux et spécificités des achats internationaux et différences local / international
o Les défis liés à la globalisation des achats : coûts, délais, qualité, risques.

Techniques de Sourcing à l’International

o Identification et évaluation des marchés fournisseurs à l’étranger.
o Critères de sélection des fournisseurs internationaux (qualité, coûts, capacité, etc.).
o Utilisation des plateformes de sourcing et des foires internationales.

Analyse des Marchés Internationaux

o Études de marché : méthodes et outils pour analyser les marchés internationaux.
o Analyse SWOT des pays et régions pour le sourcing : identifier les opportunités et les menaces sur les marchés internationaux.

Réglementation des Achats Internationaux

o Aspects juridiques des contrats d’achat internationaux.
o Comprendre et appliquer les Incoterms® 2020 / Conformité réglementaire, douanes, et normes internationales.

Gestion des Risques dans les Achats Internationaux

o Identification et évaluation des risques liés aux achats internationaux (politique, économique…).
o Stratégies de gestion des risques : diversifications des fournisseurs, clauses contractuelles, assurances + Outils de gestion des risques dans la supply chain.

Gestion des Relations Fournisseurs à l’International

o Techniques de négociation avec des fournisseurs internationaux.
o Stratégies pour construire et maintenir des relations durables.
o Gestion des performances des fournisseurs et gestion des litiges.

Optimisation des Coûts et Négociation des Contrats Internationaux

o Stratégies de négociation des prix et des conditions de paiement.
o Réduction des coûts par la consolidation des commandes et la collaboration avec les fournisseurs.
o Gestion des variations des devises et impact sur les contrats.

Logistique Internationale : Transport et Douanes

o Modes de transport internationaux (maritime, aérien, routier, ferroviaire) et leurs spécificités.
o Gestion des formalités douanières et des taxes à l’import/export.
o Optimisation des flux logistiques et gestion des délais.

Modalités d'évaluation

• Questionnaire d’auto-positionnement en amont de la formation
• Evaluations formatives tout au long de la formation (quiz, mises en situation…)
• Questionnaire de satisfaction en fin de formation

Nos formateurs

Expert, consultant, formateur, coach, en achat, négociation, supplychain, management

TBA

Taux de satisfaction

TBA

Taux d’assiduité

TBA

Nombre d’apprenants

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

  • Référence Réf. #A008
  • Durée 2 jours (14 heures)
  • Prix 4200 € HT

PRÉSENTIEL OU CLASSE À DISTANCE

  • Référence Réf. #A008
  • Durée Non disponible
  • Prix Non disponible

  • Référence Réf. #A008

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

Choisir FG, c’est aussi rejoindre une véritable communauté passionnée

Des journées séminaires, des instants FG Sportifs, culturels……

Des formations en continu….

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