Management

Formation développer son leadership

Apprenez à développer son leadership et à adopter une posture une posture de leadership moderne (Host Leadership, Servant Leadership), à travailler sur l’âme de son équipe (Tribal Leadership), et à acquérir les techniques fondamentales d’influence pour devenir un véritable manager-coach. Cette formation permet de comprendre la distinction entre manager et leader, et de devenir porteur de sens.

💪 Comprendre la distinction entre Manager et Leader
💪 Devenir porteur de sens
💪 Développer son leadership et adopter une nouvelle posture de leadership moderne (Host Leadership,  Servant Leadership, …)
💪 Savoir comment travailler sur l’âme de son équipe (Tribal  Leadership)
💪 Acquérir les techniques fondamentales d’influence
💪 Devenir un véritable manager-coach

Managers

Aucun

Au programme

Être manager et être leader
– Apprendre à différencier leadership et management
– Identifier les sources de légitimité managériale
– Lister les différents modes d’intervention d’un manager vs leader pour élargir son périmètre et sa dynamique d’action

Développer son leadership, ses capacités de leader
– Explorer son profil relationnel, prendre en compte ses qualités individuelles
– Travailler sur son assertivité – Oser dire NON
– Afficher sa détermination (par le Verbal, le Non-Verbal et le Para-Verbal)
– Écouter pour comprendre, parler pour convaincre
– Faciliter l’adhésion par son attitude
– Utiliser la psychologie des relations
– En synthèse : les techniques fondamentales d’influence à maîtriser pour faciliter l’exercice du leadership

Leadership : mobiliser et catalyser les énergies
– Développer son intelligence émotionnelle pour mieux comprendre ses émotions et les exploiter
– Intégrer les émotions comme des ressources
– Comprendre le rôle des émotions comme principal levier de changement

Leadership et conduite du changement
– La stratégie des alliés
– Comprendre la résistance au changement et l’exploiter
– Aider les équipes à faire face aux situations, lever les obstacles par le questionnement
– Accompagner le changement : techniques et méthode

Modalités d'évaluation

Evaluation de la formation à chaud par les participants
Evaluation à chaud des participants par le formateur
Evaluation à froid de la formation par les participants
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Expert en Management et Leadership

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Durée 2 jours
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PRÉSENTIEL OU CLASSE À DISTANCE

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Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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