Category management pour acheteur chef de produit

• Introduction au Category Management

o Définition du rôle du Category Management
o Distinction des types de Category Management et leurs conditions de succès
o Analyse des besoins, grilles d’analyse et de décision

• Amorcer une stratégie de Category Management

o Définition du périmètre de la catégorie selon l’analyse des besoins de consommation
o Diagnostic et SWOT de la catégorie
o Analyse de la catégorie et du parcours d’achat : drivers, leviers, sources de croissance et valorisation
o Construction du plan d’activation par canal pour générer la croissance

• Décliner la stratégie catégorielle pour ses catégories

o Identification du rôle de ses catégories
o Déclinaison de sa stratégie marques/fournisseurs en cohérence avec celle de son enseigne
o Elaboration d’un plan d’action annuel
o Définition des KPIs et mise en oeuvre du plan d’action

• Questionnaire d’auto-positionnement en amont de la formation
• Evaluations formatives tout au long de la formation (quiz, mises en situation…)
• Questionnaire de satisfaction en fin de formation

Expert, consultant, formateur, coach, en achat, négociation, supplychain, management