Comment gérer un burn-out dans son équipe

• Identifier les signes avant-coureurs
o Définition et causes du burn-out
o Les principaux symptômes et facteurs de risque
o L’obligation de sécurité de l’employeur

• Comment agir en présence d’un burn-out ?
o Qui prévenir dans l’entreprise ?
o S’entretenir avec le salarié : les questions à lui poser
o Mettre en place les mesures nécessaires : organisation du travail, gestion du temps, redéfinition des objectifs et priorités

• Accompagner l’équipe au sein duquel le burn-out a eu lieu
o Planifier des entretiens individuels
o Réorganiser le travail de l’équipe
o Renforcer la communication et les échanges au sein de l’équipe

• Préparer le retour du salarié après un burn-out
o L’entretien à mener lors de la reprise de travail du salarié
o Aménager le travail/l’emploi du temps

• Questionnaire d’auto-positionnement en amont de la formation
• Exercices de mise en situation par binôme ou en individuel
• Questionnaire de satisfaction à la fin de la formation

Formatrice : Sonia LEVILLAIN