Sourcer efficacement dans les métiers Achats

• Introduction au sourcing dans les Achats

o Enjeux et objectifs de la fonction Achat
o Définition / Types de sourcing et cadre règlementaire
o Les risques du sourcing : favoritisme, protection du secret des affaires, conflit d’intérêts…
o Les acteurs du sourcing

• Analyse du marché fournisseurs

o Recenser les données du marché
o Définition de la typologie du marché et de son évolution
o Cartographie du marché fournisseurs : politiques, stratégies commerciales et risques
o La connaissance des produits : cycle de vie marketing et empreinte environnementale

• Identification et évaluation des fournisseurs

o Techniques pour identifier les fournisseurs potentiels.
o Critères d’évaluation des fournisseurs : qualité, coût, capacité, innovation, durabilité.
o Outils et méthodes d’évaluation : RFQ (Request for Quotation), RFI (Request for Information), audits

• Outils et partage de bonnes pratiques

o Découverte des plateformes de sourcing en ligne et des réseaux professionnels
o Négociation avec les fournisseurs et partenariats stratégiques
o Mise en place de KPI’s pour le suivi fournisseurs

• Développer et mettre en place une stratégie de sourcing

o Analyse des besoins et définition du plan d’actions
o Identification des parties prenantes
o Identification des risques associés
o Définition des profils cibles de fournisseurs
o Intégration des critères environnementaux, sociaux et éthiques dans le sourcing

• Questionnaire d’auto-positionnement en amont de la formation
• Evaluations formatives tout au long de la formation (quiz, mises en situation…)
• Questionnaire de satisfaction en fin de formation

Expert, consultant, formateur, coach, en achat, négociation, supplychain, management